西方工业历经300年的发展，中国工业算是崛起30年，面临全球化竞争压力，步履维艰。中国企业存在短命结症，根权威数据显示：

    2000年中国企业平均寿命为6年；

    2004年中国企业平均寿命是3.5年；

    2006年中国企业平均寿命只有2.9年。

    2008年爆发全球金融海啸，中国企业面临前所未有的考验！    

      中国绝大多数小企业主身心骨子里根深蒂固滋生着阿Q精神思想，不能不让我们引以深思。不解决问题，如何变革呢？

    中国14亿人，全球65亿人，中国有太多的老字号，固守在区域市场，只能算是一块块招牌而已。什么是品牌？品牌要经得住时间的考验，品牌是有生命力的，品牌要体现共有价值，品牌汇聚情感互动。笔者定义：品牌是生命体，品牌满足个性需求，品牌实现互动价值。站在当今地球村的观点看品牌——品牌是全世界公认的牌号！   

    一、策略。    

    品牌同样历经四季冷暖，2008至今给多数人感觉很冷。野心、统治、团结、竞争、追逐、掠夺等等都是动物界的生存法则。当然，动物们同样也懂得和谐共处。在动物的世界里能够找到完善的生存法则吗？企业生存在传统的市场营销模式中，不足论道。

    老字号企业可以学习老鹰，我们都知道老鹰活到30岁，会自己拔尽羽翼、和爪趾，击碎长喙，忍受饥饿，直到长出全新的羽毛、锋利的爪趾和坚硬的长喙，这只鹰又可以存活30年。老鹰的新生就是春天！笔者认为可从以下几个方面来思考中国企业品牌的春天：

    01、生存环境。

    中国有句老话“人定胜天”，没有什么困难是客服不了的。在冰天雪地的极地，企鹅们抱成团围成圈，相互取暖，还迅速移动轮换外围周边的企鹅。汶川地震事件证明，全世界有爱心有良知的人都深谙抱团互助的道理。企业学习企鹅抱团取暖成就品牌的春天！

    02、消费欲求。

    较早前的企业生产是“供、产、销”模式，之后市场竞争加大，商品日趋同质化，慢慢发展成为“满足需求”至“刺激欲求、创造需求”的个性化定制。不同时期、不同环境、不同受众，产品成为商品的变化，如同蜥蜴为保护自己而随着身边的环境变换体色。回想起2004年冬天在德州服务皇明太阳能品牌，笔者提出多色彩产品攻略，即是创新满足消费欲求。企业学习蜥蜴变色成就品牌的春天！

    03、产品组合。

    我们经常将一个品牌比作人，如果将“广药王老吉”当作是一个人，那是一个什么样的人呢？笔者认为，王老吉不能只是一个人了，当为一个“王老吉家族”形象，亦是“品牌活化”走多系列产品、多子品牌的路线。