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10种老板难成大业

放大字体  缩小字体    发布日期:2013-01-26  来源:价值中国  作者:程惠红  浏览次数:622
核心提示:根据近的一些管理学家研究发现,有十种老板,由于各方面的制约,是很难将生意做大的。国际连锁企业管理协会提醒大家,如果遇到
根据近的一些管理学家研究发现,有十种老板,由于各方面的制约,是很难将生意做大的。国际连锁企业管理协会提醒大家,如果遇到这种老板,还是尽快远离吧!

    种:没有大梦想的老板

    理由:不想做出大成就的老板,安于现状,对竞争没有充分的认识,对机会不敏感。商界往往是大野心的老板做成了大公司,安于现状的老板后不得不因业绩不良而关门或换行。

    第二种:没有创业规划的老板

    理由:这种老板不善于对自己的事业做中长期规划,往往在经营中浪费很多的资源,或者让人才流失,或者让资源闲置,所以他们的经营成本很高。

    第三种:不重视人才的老板

    理由:对任何公司而言,人才比资金比资产都重要,有了人才才可以做想做的事,没有人才一切免谈。老板能干的公司往往都做不大,老板不太能干的公司,往往能做得很大。刘邦和项羽就是好的例子,刘邦不能干,所以他重用萧、韩、张三杰,项羽很能干,所以手下能人都留不住,都跑到刘邦那去了。

    第四种:完全自己摸索,从不向明师请教的老板

    理由:完全自己摸索的老板,在经营中就会要用很多的失败做代价,走了很多的弯路。从而造成要么信心不足,要么资源被浪费后没有创业资金,要么就是视野很小,看不到机会和危机。善于向明师请教的人,总可以少走一些弯路。因为他站在别人的肩膀上,所以能看得更远!

    第五种:观念保守思维不开放的老板

    理由:看看中国发展的轨迹,越是开放的地方,越是发展得快,越是观念落后的地方,越是贫穷。思维不开放的老板,总是自己拒绝了很多的发展机会!

    第六种:恃己之能从不学习的老板

    理由:经常参加各种培训的老板,都是一些取得成就的老板;从不参加培训的老板,肯定公司业绩不良。为什么?不学习观念就要落后,思维就要保守。

    第七种:畏首畏尾顾虑太多的老板

    理由:风险与机会是均等的,从不敢冒险的老板,肯定是要失去很多机会的。世界上的大公司,都是在风险的浪尖上走过来的。果敢的企业家总是这样想“万一我不做万一我不投资丧失了机会怎么办”,他们想的是“万一成功了”;有些老板总是这样想“万一我做了万一我投资了失败了怎么办”,他们想的是“万一失败了”,所以不做就没有失败,但更没有机会成功!

    第八种:心思太细专做小事的老板

    理由:把时间都花在小事上的老板,根本就没有时间来考虑公司发展的大事。

          第九种:埋头经营从不做宣传的老板

    理由:营销就是做广告,越是多做广告越是会做宣传的老板,公司就会发展得快,业务就会做得多,连少林寺都要用宣传来推广自己,否则它哪有那么多的香客和门徒?埋头经营的老板还在满足自己的客户量还可以的时候,却不知已经有人做宣传占领了更大的市场份额!

    第十种:贪图小利不讲诚信的老板

 
 
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